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美國三大軟飲料巨頭攜手合作,廢塑料
發布時間:2019-11-11 13:39:53   幫助了138人
摘要:幾天前,美國三大軟飲料巨頭百事可樂,可口可樂和Keurig Dr Pepper齊聚一堂,并承諾共同推動一項雄心勃勃的可持續發展倡議。 Keurig Dr Pepper是Keurig Green Mountain在收購軟飲料公司Pepper Snapple Group博士(七溪的母公司)之后由美國Keurig Green Mountain組成的新上市公司。


幾天前,美國三大軟飲料巨頭百事可樂,可口可樂和Keurig Dr Pepper齊聚一堂,并承諾共同推動一項雄心勃勃的可持續發展倡議。 Keurig Dr Pepper是Keurig Green Mountain在收購軟飲料公司Pepper Snapple Group博士(七溪的母公司)之后由美國Keurig Green Mountain組成的新上市公司。它擁有美國的汽水品牌,例如Dr Pepper,Qixi和Sunkist,以及咖啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。這三家公司在上周的聯合新聞發布會上宣布啟動“ Every Bottle Back”項目,以改善美國的廢塑料污染。從左至右:百事可樂飲料北美公司首席執行官柯克·坦納(Kirk Tanner),世界自然基金會私營部門業務高級副總裁希拉·博尼尼(Sheila Bonini),美國ABA總裁兼首席執行官,德里克·霍普金斯(Derek Hopkins),首席商務官,凱瑞格·派珀(Keurig Dr Pepper)和吉姆·丁金斯(Jim Dinkins) ,可口可樂北美地區總裁Ron Gonen,Closed Loop Partners首席執行官;以及“回收合作伙伴關系”首席執行官Keefe Harrison。

可口可樂在聲明中說,四個主要組成部分:減少,回收,教育,貼標簽可口可樂在一份聲明中說,“每個瓶子倒回”項目都有四個關鍵組成部分,包括包括:與世界自然基金會(WWF)合作使用WWF的資源:塑料測量規則,以跟蹤美國的塑料使用情況并減少新生塑料的使用;與The Recycling Partnership和Closed Loop Partners合作,投資1億美元改善塑料基礎設施,用于瓶子的分類,加工和收集;普及公眾意識教育,以提高消費者對100%再生塑料價值的認識;從2020年底開始,通過標簽信息,消費者被告知PET塑料瓶是100%可回收的。該項目由美國飲料協會(ABA)發起,該協會致力于匯集飲料巨頭的力量,以探索可持續的解決方案,包括該行業減少使用新生塑料以及在全國范圍內對回收基礎設施的投資。根據ABA的研究數據,美國飲料公司通過輕量化包裝設計和減少了重量,減少了數億磅的包裝材料。這三個公司將努力促進PET塑料瓶的回收。 ABA總裁兼首席執行官Katherine Lugar表示,我們很高興與領先的環保組織和回收組織合作,為塑料的生產,使用,回收和再循環創建一個閉環系統。 Every Bottle Back程序可確保所有塑料瓶在使用后都可以回收再利用,以制造包括瓶蓋在內的新瓶,從而減少了新生塑料的使用。與環境組織和循環經濟機構合作通過“每個瓶子倒退”計劃,這三家公司和世界上最著名的環境非營利組織,世界自然基金會(WWF)和領先的投資機構致力于發展循環經濟。回收緊密合作伙伴關系和閉環合作伙伴正在合作。 WWF將提供戰略指導,以幫助評估該行業在減少塑料足跡方面的進展,而回收合作伙伴和閉環合作伙伴將協助該計劃的資金部署。世界自然基金會私營部門業務高級副總裁希拉·波尼尼(Sheila Bonini)表示:“只有公司,政府和非政府組織共同努力,修復受損的塑料材料系統,才能在2030年實現不浪費的目標。”

回收合作伙伴關系首席執行官Keefe Harrison表示:“如果美國的主要回收系統沒有得到重大修改,飲料行業將無法實現可持續包裝的承諾。與飲料行業合作推出“每瓶回裝”計劃將有助于改善當地的回收利用,并為包括塑料瓶在內的所有材料提供更強大的回收利用計劃。” Closed Loop Partners首席執行官Ron Gonen補充說:“可口可樂,Keurig Dr Pepper和百事可樂提供了必要的投資來優化其回收利用。該合作伙伴關系將成為行業合作的典范,以循環利用基礎設施的現代化并減少原材料的使用。每個Bottle Back將產生什么影響?每個Bottle Back項目將直接影響美國900萬個家庭中的2300萬人,覆蓋美國中西部/東北部,德克薩斯州東南部而在西海岸,由于這些地區擁有更成熟的PET回收設施,因此可以將PET瓶制成PET顆粒,以生產新產品。通過Every Bottle Back項目,每年將另外收集8000萬磅(相當于36000噸)的PET瓶。總體而言,每年可回收3億磅(相當于13.5萬噸)的PET瓶,而不是在水或垃圾填埋場中。此外,這三家公司在美國回收系統上的投資將有助于收集更多質量的可回收材料。這三家公司已經設定了減少浪費的戰略目標。這三家軟飲料巨頭已經確立了可持續發展目標,并展示了他們處理廢塑料的決心。這種合作是他們對可持續發展的承諾的一部分。可口可樂的歐洲合作伙伴和西歐可口可樂承諾到2025年每售出一瓶就收取一瓶。確保所有包裝都是100%可回收的;確保至少50%的塑料瓶是再生塑料。 2019年,可口可樂系統在西歐的整個業務以及未來的發展中投資了1.8億歐元,用于新包裝的開發和未包裝的解決方案,以實現可持續包裝。此外,可口可樂設計的生物塑料瓶PlantBottle在北美已實現了15萬噸的二氧化碳減排。百事可樂公司計劃到2025年實現100%可回收,可堆肥和可生物降解的包裝。

“我們正在努力建立一個沒有廢塑料的世界。”百事可樂北美公司首席執行官柯克·坦納說:“我們很榮幸與同行和其他合作伙伴,以推動這一愿景并進行必要的公眾意識教育。促進廢塑料的收集并回收利用。使用更多的再生塑料,意味著減少使用新塑料。此外,Keurig Dr Pepper計劃到2025年實現100%可回收或可堆肥包裝,并在所有產品組合中使用30%消費后可回收塑料成分。三大巨頭之間的合作表明了該行業。處理廢塑料的決心和行動也將為該行業的合作樹立榜樣。

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