最近，美國《 Paint World》雜志舉辦了“ 2020 CEO論壇”。今年論壇的參與者包括來自美國，歐洲和亞太地區的領先涂料公司的首席執行官，他們分享了對該行業的一些見解。參加者：艾仕得首席執行官羅伯特·布萊恩特； HMG Coatings首席執行官John Falder；貝克爾集團首席執行官鮑里斯·戈雷拉（Boris Gorella）； PPG Industries董事長兼首席執行官Michael H. McGarry；海虹高級集團總裁兼首席執行官拉爾斯·彼得森；伯爵涂料公司首席執行官Abhijit Roy；日本涂料董事長，總裁兼首席執行官田中正香；阿克蘇諾貝爾首席執行官Thierry Vanlancker。

 《涂料世界》：2019年涂料市場的整體表現如何？艾仕得科比（Axalta Bryant）：涂料行業仍然是一個強勁的行業，但2019年的涂料市場喜憂參半。對全球修補漆市場的穩定需求在艾仕得的實力中發揮了作用。需求來自強勁的全球汽車市場，去年全球汽車市場增長了3％以上，即8900萬輛新車。在更廣泛的工業生產指標的推動下，2019年工業碼頭市場承受一定壓力，運輸市場也遇到阻力。今年全球對輕型汽車的需求下降了。 HMG Paint Falder：2019年的英國市場是一個有趣的地方。英國脫歐的政治不確定性和無數的延誤導致該公司限制或推遲支出，直到我們擁有明確的政治道路。供應和進口問題以及立法混亂都是不利因素。貝格Gorella集團：對于Berg集團而言，2019年是令人振奮的一年，也是我們154年歷史上最高的銷售額。我們創新的研究工作和以客戶為中心的技術支持使我們的卷材涂料領域處于“領先地位”。

我們將進一步鞏固我們作為全球領導者的地位！ PPG McGarry：全球涂料市場將在2019年保持彈性，我們預計到2020年市場將有所改善。PPG在2019年的航空航天，防護和海洋涂料（PMC）業務中取得了驕人的成績，反映了客戶對我們特定技術的需求。我們的航空涂料業務取得了強勁的增長，超過了美國和亞洲的行業表現。在亞洲持續強勁增長的推動下，我們的防護和船用涂料業務在2019年第四季度實現了單位數的增長，高于行業水平。Haihong Senior Petersson：我們看到，盡管一般工業市場略有萎縮，但防護裝備市場在2019年已經反彈。全球海洋市場也在2019年開始回升。新的造船市場仍然處于非常低的水平。盡管對未來的監管監督以及如何實現減排尚不確定，但仍顯示出復蘇的跡象。由于干船塢的增加，船隊年齡的增加和凈船隊數量的增加，海上庫存市場有所增長，維修和保養市場也相當強勁。

毫不奇怪，歐洲，中東和非洲的裝飾市場充滿挑戰，需求保持平穩甚至下降。伯爵·羅伊·羅伊伯爵（Earl Paint RoyRoy）：印度經濟在2019年面臨強勁阻力，總體增長遠低于過去十年。其中一些是由于系統和基礎結構問題引起的，而其他一些則與世界經濟的整體放緩有關。汽車原始設備制造商和房地產公司該行業非常沮喪，這已經損害了依賴它們的公司。就伯爵而言，除了汽車業務外，我們在大多數市場領域都可以實現兩位數的銷售額和價值增長。今年原材料價格基本保持穩定，強大的研發渠道可以提高成本效率，從而確保我們的底線增長非常健康。我們在分銷，油漆服務和零售領域的許多新舉措都做得非常好，有助于促進銷售。我們在加強供應鏈方面的投資也已開始見效，我們準備充分利用預期的需求增長。日本田中正昭：在我們的亞洲主要市場上，與2018年相比，2019年對油漆和涂料的需求略有增長。特別是，中國的房屋建筑需求與2018年相比增長了9.2％。中國的汽車產量下降了6％，至2,609萬輛。在日本市場，房屋建筑項目的數量與2018年相比下降了4％。工程機械的產量下降了3.7％，至390,000臺，但汽車行業的產量為922萬，幾乎與在2018年。日本的油漆總產量為164萬噸，與2018年基本持平。Aksu Vanlancker：我們的2019年業績表明我們正在轉型。

盡管原材料成本上漲且終端市場需求疲軟，但我們取得了良好的進展。我們的業績改善在2019年下半年加速，導致業務銷售回報率提高了近200個基點至12.5％。出售特種化學品業務后，我們兌現了諾言，并向股東返還了65億歐元。同時，我們繼續投資于未來。我們開始了對美國木器涂料業務的5000萬歐元投資，并完成了對Mapaero的收購，以鞏固我們的航空航天涂料全球地位，并擴展“未來繪畫”創新生態系統。 《繪畫世界》：貴公司的收入在2019年會增加嗎？科比：艾仕得在2019年的凈銷售額為45億美元，在不利的匯率和資產剝離的影響下僅下降了0.5％（據報道下降了4.6％）。去年，我們看到了相當困難的經濟和市場背景，許多全球終端市場的銷售受到了不利影響。然而，由于對修補漆的需求穩定，在匯率轉換的影響之前，我們的全球修補漆凈銷售額增長了3.3％。 Falder：對于我們的小公司而言，2019年是可觀的增長之年，我們的營業額已達到創紀錄的水平。 Gorella：我們在全球卷材涂料業務中實現了兩位數的增長，而ACE領域取得了穩定的發展。 McGarry：在2019年全年，持續經營業務的凈銷售額增長了約1％，達到151億美元，其中不包括不利的外幣折算。盡管許多OEM最終用戶市場有所下降，但我們仍然能夠實現銷售增長。我們為自己在2019年完成了四項收購并加強我們的業務組合感到非常自豪。彼得森：對于海虹老人來說，2019年是豐收的一年，這一年我們恢復了正增長。

我們的收入從2018年的13.46億歐元增加到15.34億歐元，自然增長率為2.5％。強勁的業績是基于有機增長，尤其是在下半年和亞洲。我們確實看到了多個市場中充滿挑戰的局勢，其中許多影響了我們的2019年性能。英國脫歐的不確定性影響了我們在英國和愛爾蘭的裝飾業務；地緣政治的不確定性和中東經濟的放緩影響了我們的歐洲，中東和非洲（EMEA）地區；以及阿根廷潛在的州破產以及中美之間的貿易戰增加了我們在美洲和亞太地區的不確定性。然而，盡管面臨這些挑戰，但我們所有地區在2019年的表現都不錯，我們感到非常滿意。羅伊：盡管市場充滿挑戰，但今年我們的銷售額和價值將保持健康增長，盡管我們會對更高的增長率感到更加滿意。即使在嚴峻的市場環境中，即使在艱難的市場環境中，我們在研究，人力和新市場領域的投資理念也使我們能夠保持增長動力。田中：在2019財年，不包括并購和其他臨時因素，凈銷售額同比增長3％。營業利潤同比增長4.8％，我們的業務表現良好。除了具有較高市場份額的中國裝飾涂料的強勁表現外，日本和美洲地區裝飾涂料的強勁表現也為我們的營業利潤做出了貢獻。去年，通過收購澳大利亞的DuluxGroup和土耳其裝飾制造商Betek Boya，收入增長了10.3％。 Vanlancker：收入與往年相同，常規價格/混合收入占4％，收購占1％，但是由于我們的“價值勝于銷售”策略，銷售下降了5％。 《涂料世界》：涂料和涂料市場的哪個領域為貴公司帶來了最大的增長機會？科比：艾仕得在全球高性能涂料和運輸涂料領域擁有多個增長領域。我們希望通過發布面向創新的新產品以及我們現有的每項業務來擴大我們的地理覆蓋范圍非滲透客戶可以分享市場份額，并繼續建立我們的全球業務。考慮到涂料行業的持續整合，我們還看到了通過并購獲得增長的主要機會。在工業領域，我們看到了木材涂料業務增長的巨大機遇，并將繼續將新的涂料創新和產品推向市場，重點是水性解決方案。我們的并購機會也主要集中在工業領域，我們可以為當前領域和涂料的外圍市場提供許多目標。在運輸領域，我們將繼續推出新產品，以支持我們全球客戶的增長。

具體而言，在中國，隨著中產階級的不斷擴大和人均新車需求的增加，我們認為輕型汽車將有長期增長的機會。同樣在中國，商用車也有望增長，每年將生產超過100萬輛商用車來實現車隊現代化，并且隨著許多新的參與者進入該地區，火車和公共汽車市場也將增長。在全球范圍內，我們看到鐵路和拖車領域的發展機會，以及特殊OEM和其他商用車輛領域的新興機會。 Falder：HMG商業模式涵蓋廣泛的市場，我們相信所有這些市場都具有巨大的增長潛力。特別是，隨著我們創新的Acrythane 4G面漆和含石墨烯的Acrythane Ultra商用車面漆的推出，水性和裝飾性涂料的發展以及商用車市場為HMG帶來了令人興奮的潛在機會。 Gorella：為了滿足當地對Berg的專業知識和生產能力的需求，我們進一步擴展了我們的亞洲網絡，在越南建立了第二家工廠，在孟加拉國建立了新工廠。北美的業務非常成熟，在美國和墨西哥設有分支機構。緊密的跨境合作確保我們可以快速，可靠和及時地為客戶提供更好，更具創新性的產品和服務。麥克加里：隨著行業的發展，技術仍然是客戶體驗的關鍵組成部分。無論是內部還是外部，PPG都認識到我們的行業必須適應并提供未來的數字工具，以改善客戶體驗。一個例子就是我們的PPG服務平臺，它是一種數字支持的服務平臺，它使在美國擁有多個商業設施的公司可以輕松地確定并聯系注冊的專業油漆匠，然后管理和安排例行的油漆維護項目。彼得森：我們對海洋，保護和裝飾這三個核心領域寄予厚望。這些也是我們要成為市場領先的解決方案提供商的細分市場。我們還希望看到特定領域的增長，例如被動防火涂料。

建筑法規對這些涂料的需求正在增加。我們已經在西班牙投資建立了一個新的研發中心，專注于PFP涂料。我們推出了許多產品，這些產品不僅可以提供可靠的防火保護，還可以優化應用效率。 ，從而有助于提高生產力并降低申請人和項目所有者的項目成本。羅伊：伯爵在印度油漆和涂料市場的大多數領域都具有強大的影響力。裝飾業務占我們業務的70％以上，這是我們增長機會所在。在這個市場領域，我們對高質量的內墻和外墻涂料特別感興趣。作為市場領導者，防護涂料對我們來說是另一個高增長的機會。我們的研究能力得到業內最佳顧問團隊的支持，這為我們在工業客戶方面提供了優勢。田中：我們認為，亞洲尤其是中國是我們最重要的地區之一，約占該集團凈銷售額的40％，正在持續增長。我們的本地品牌遍布整個亞洲，尤其是中國，并具有壓倒性的地位和影響力。像以前一樣，該公司將專注于擴大其在中國主要大都市地區的市場份額，同時將其在主要大都市地區開發的“一站式”住房內飾產品業務的份額擴大到區域城市。從2015年到2020年，中國涂料市場的增長率為6.9％，預計中長期對裝飾涂料的需求將繼續增長。該公司還打算通過增加銷售來增加市場份額和利潤。在我們已經擁有較高市場份額的新加坡和馬來西亞，該公司將繼續保持和加強其品牌知名度，并進一步加強和擴展其核心業務。我們的業務將主要集中在建筑涂料上，建筑涂料約占全球涂料需求的40％，并且具有較高的增長和盈利能力。 Vanlancker：在不確定的宏觀經濟環境下，每個地區和細分市場的需求趨勢是不同的。盡管每個地區甚至每個細分市場的具體動態都不同，但近年來總體市場增長仍然疲弱。許多地區和國家的裝飾涂料市場仍然非常分散。行業整合仍然是主題，近年來，我們參與了幾次收購。在需求方面，亞洲的增長繼續超過發達市場。盡管對船用涂料的需求似乎已經穩定在較低水平（經過數年的下降），但對石油和天然氣行業的投資（包括對LNG的投資）為船用和防護涂料的未來發展提供了更大的前景。粉末涂料是目前發展最快的領域，其驅動因素很多，其中包括對更可持續解決方案的強烈需求。另外，由于創新，越來越多的應用成為可能。

這些因素足以抵消汽車行業需求的放緩影響。阿克蘇諾貝爾具有充分利用這一細分市場的優勢。我們工業涂料業務的子行業之間存在著截然不同的動態。對金屬（卷材）涂料的緩慢需求和木器涂料的區域轉移與包裝涂料的強勁需求形成鮮明對比。汽車和特種涂料市場領域也有類似情況。近年來，汽車行業的總體不景氣影響了這一細分市場。另一方面，飛機的大量積壓推動了對航空航天涂料的強烈需求。 《繪畫世界》：2020年及以后的業務增長戰略是什么？科比：展望未來，艾仕得完全有能力推動高性能和交通涂料領域的利潤增長。我們計劃在2020年促進全球所有業務領域的增長。我們將繼續推出耐用，可持續和美觀的創新產品。我們還將擴大為客戶提供的服務范圍，并擴大我們在新興市場中的影響力。從長遠來看，我們將加深與現有客戶的合作關系，擴大服務不足的客戶和市場份額，并繼續使我們在工業涂料領域的業務多元化以實現增長。我們基于創新和新產品的推出制定了謹慎的戰略，以支持我們的發展。 Falder：我們認為HMG的增長是做好工作的副產品。 2019年的增長表明，HMG的靈活性和與客戶合作開發產品的意愿可以為各方創造價值。與往常一樣，我們將繼續大力投資于員工的發展和培訓，因此必須培訓員工成為公司最高職位。 HMG的核心宗旨是公司（即員工）的成功。 Gorella：我們發現功能性涂層的數量有所增加。顏色和光澤將始終是主要特征，但涂料必須滿足許多其他要求。公司堅固，經驗證的固體涂層的耐久性必須能夠承受多年的天氣，尤其是日光的影響，這是附加功能。最終用戶還希望顏色不受大氣污垢的影響，從而使自清潔涂料成為一種流行的功能涂料。 Berger已開發出這種涂料，并看到了巨大的潛力。麥加里（McGarry）：通過我們的收購，創新產品，制造能力，可持續性，社區參與和世界一流的員工隊伍，PPG成為涂料，油漆和特種材料的全球領導者。

在保持開發先進技術的悠久傳統的同時，我們的目標是繼續滿足最高質量標準并超越客戶要求。隨著自動駕駛和電動汽車（EV）的新興市場的不斷擴展以及全球勢頭的增強，PPG正在利用其深厚的行業專業知識和廣泛的能力來開發創新涂料，以增強智能汽車的功能和特性。汽車行業需要特殊的涂層來提高下一代車輛的安全性，這就是為什么PPG成為創建功能性涂層解決方案的行業領導者的原因，該解決方案可以通過光檢測和測距（LiDAR）和雷達系統進行檢測。 PPG正在開發革命性的涂料，這些涂料易于清潔，并有助于清除自動車輛傳感器中的日常障礙物（例如雪，灰塵和冰），從而為所有人提供更安全的駕駛環境。此外，PPG還生產對環境敏感的陰極和陽極涂層，用于在現代鋰離子電池中存儲和轉移能量。此外，我們將繼續從戰略上尋求有機和無機的增長機會。我們擁有通過收購創造股東價值的良好記錄，并且我們打算保持積極但有條不紊的態度。 Petersson：我們的目標是使Haihong的收入增加一倍，并在我們選擇競爭的市場中領先。一世我們在許多領域都處于領先地位，并為其他領域的發展奠定了堅實的基礎。我們將在2020年投入大量資金來加強中國的供應鏈。有鑒于此，我們將為亞太地區的進一步盈利增長建立一個堅實的平臺。我們還增加了對服務管理的關注。在服務管理中，我們負責維護客戶資產的表面，以減少維護成本并延長資產壽命。我們將繼續為客戶試行新的集成服務概念，并將開發數字系統以增加我們的現場服務員工的信息訪問權限，從而提高質量和效率。在海虹老人，我們將可持續發展視為未來的重要組成部分。

這是我們改變未來并對環境產生積極影響的機會。我們希望成為解決方案的一部分，以幫助客戶實現其可持續發展目標。例如，在2019年，我們推出了Hempaguard MaX，這是一種新的船體涂層解決方案，可改善遠洋船的流體動力學，從而顯著降低燃油消耗和相關排放。 Hempaguard MaX基于市場領先的Hempaguard X7的成功，該產品在2013年至2019年10月之間已用于1,500多艘船上。當時，它幫助船東集體節省了5億美元的燃料成本并減少了二氧化碳排放減少一千萬噸與Hempaguard X7相比，Hempaguard MaX可以節省更多的燃料并減少排放，并且作為三涂層系統，它還減少了干船塢的建設時間。我們預計，在未來幾年中，此類涂料將在幫助客戶提高利潤率和環境績效方面發揮關鍵作用。羅伊：我們相信2020年會比過去更好一年要好得多，經濟將從衰退中復蘇。預計汽車和房地產行業將復蘇，這將導致油漆和涂料行業的更高增長。即使在經濟困難時期，伯爵仍繼續投資于產品開發，營銷和收購。因此，我們的商業策略是充分利用這些投資來實現盈利增長。田中：除了鞏固其在中國裝飾涂料業務中的高市場份額基礎之外，該公司還旨在提高其在日本業務中的市場份額。此外，我們認為，我們去年收購的DuluxGroup和Betek Boya的銷售將為2020年的利潤做出貢獻。至于涂料市場，世界人口繼續增長，與人口增長相關的涂料市場被認為是成為一個擁有巨大增長機會的行業。為了實現這一增長，有必要促進國內業務的進一步全球化。我們獨特的優勢之一是我們與亞洲的Lishi Group，澳大利亞的Dulux Group，土耳其的Betek Boya和美國的Dunn-Edwards等海外集團公司的緊密合作。該公司計劃根據海外集團的“適應當地條件的商業模式”制定增長戰略。通過在日本投資和開發基礎設施，我們希望將來實現可持續增長。 2020年將是2021年之后制定新的中期管理計劃的重要一年。Vanlancker：2021-2023年的雄心壯志包括：收入增長≥市場復合年增長率（復合年增長率）；銷售回報率（ROS）+ 50個基點的復合年增長率，ROS是調整后的營業收入占收入（包括未分配成本）的百分比。 2020年之后，我們將在增長和盈利能力改善之間取得平衡。

一世我們從2021年到2023年的目標是至少與我們的相關市場保持一致，并進一步提高盈利能力。最終，我們的目標是就數量和性能而言在油漆和涂料領域占據領先地位。 《繪畫世界》：研發重點在哪些領域？科比：創新是艾仕得所做一切的核心。我們的研發工作專注于提供滿足關鍵客戶需求的解決方案，包括提高生產率，出色的性能和符合環境要求。在2019年，我們再次將銷售額的約4％投資于研發和技術服務，這仍然是我們行業同行群體中投資水平最高的水平之一。 Falder：HMG的研發工作涉及許多領域，從新的水基技術到產品中使用石墨烯等材料。研發團隊可以同時處理30多個項目，從特定的客戶開發到藍天思維。 Gorella：為了應對全球氣候變化帶來的特定行業挑戰，我們專注于通過減少生產過程和最終產品的環境足跡來促進可持續性的創新解決方案。對可持續解決方案的承諾是Berger集團愿景的核心，并體現在許多產品創新和開發策略中。麥克加里：PPG將繼續專注于開拓先進產品和解決全球客戶的特定挑戰。通過我們在創新和可持續性方面的領先地位，我們可以幫助工業，運輸，消費品，建筑和售后市場的客戶以更多的方式改善表面。我們將繼續將銷售額的3％用于研發，并促進新產品和技術的商業化。彼得森：我們將繼續投資于以市場為導向的創新，并推出一系列頂級產品，這些產品將幫助我們的客戶進一步改善他們的業務并環保性能。今天，我們在整個公司內都嵌入了創新和以客戶為中心的概念。我們希望成為客戶首選的創新合作伙伴，以便我們可以繼續開發增值解決方案，以滿足他們不斷變化的需求。我們在全球擁有15個研發中心和400名敬業的科學員工，我們在研發方面的努力受到了廣泛關注。在2020年，我們將在我們位于丹麥哥本哈根的總部建立一個最先進的研發和測試中心。這將使我們能夠進一步增強我們的能力，專業知識和產品。羅伊：我們的研發工作將集中在四個方面：降低成本，節能，綠色技術以及提高客戶和油漆工的便利性。田中：我們在涂料技術方面仍有很大的突破空間。我們希望通過涂料技術解決社會問題，并激發我們的技術團隊為下一代創造新的需求。我們將通過與外部網絡的合作以及通過增強的開放式創新活動來最大程度地提高涂料的吸引力，從而在日常生活中提供色彩，舒適性和安心感。 

《繪畫世界》：您公司的長期計劃是什么？科比：我們的重點仍然放在滿足全球客戶的需求上。我們的愿景是成為行業中最有才華，尋求最創新產品和服務的團隊的首選涂層合作伙伴。這一愿景深深植根于推動有機和無機增長的堅實戰略；推出耐用，可持續和美觀的新產品；擴大我們在新興市場的影響力；捕獲價格并提高利潤率；并采用紀律和策略資本分配以增強我們的業務，包括內部生產力投資，增量收購和機會性股票回購。隨著我們進入新的十年并展望未來，我們已做好充分準備，以實現長期增長并繼續為客戶和股東創造值。 Falder：HMG的長期計劃是在過去90年中繼續我們的工作。通過繼續與客戶緊密合作并發展我們的長期合作伙伴關系，重點是提供領先的客戶服務和技術支持。麥克加里：PPG一直在尋找機會，為我們的客戶和利益相關者帶來持久的價值。數字化的增長是一個領先趨勢，它將繼續影響全球涂料行業，這就是為什么它繼續投資于PPG Services等尖端技術平臺的原因?？沙掷m發展仍然是PPG未來的重要組成部分。隨著我們產品組合的不斷發展，我們努力實現更具影響力和可持續發展的商業慣例。除了改善自身的可持續性，我們還開發創新的產品和工藝，為我們的客戶提供環境和其他可持續性優勢。 PPG的最大優勢之一是人才的多樣性，其獨特的見解使我們能夠快速，創造性和有效地應對挑戰。在當今的全球經濟中，這提供了巨大的競爭優勢。 。明確關注員工發展對于確保我們的員工在職業生涯的各個階段保持專注，高效和成功至關重要。彼得森：海虹老人將繼續尋找新公司加入海虹老人家族，這將進一步支持我們的增長雄心。盡管我們在2019年沒有進行任何新的收購，但當我們找到合適的人選時就已經做好了準備。 2020年是我們卓越時期的終結。盡管我們將在2020年繼續實施該戰略，但我們還將確定該戰略的下一階段，該階段將專注于我們的客戶，將業務成功與可持續發展相結合，并實現我們的目標。我們與““卓越之旅”的合作為海虹未來的成功奠定了基礎。到2020年底，我們將準備采取進一步措施，將我們的公司轉變為可持續發展的行業領導者。羅伊：伯爵（Berger Paints）印度正式成立100周年，到2023年，我們希望成為當時世界十大油漆公司之一。我們的重點是能力建設，以支持實現這一里程碑所必需的增長，其中包括強大的分銷平臺，制造和營銷能力，強大的人才庫以及強大的研發渠道。田中：為了實現持續且顯著的全球增長，我們在2020年大幅改變了管理結構，并向包括環境保護在內的環境保護解決方案挑戰了一些社會問題。該公司計劃從明年開始在新的中期管理計劃中宣布具體的數字目標和計劃，但已開始為該計劃奠定基礎。作為一家純粹的控股公司，NPHD將制定集團戰略和運營公司的綜合管理，加強對所有國內外公司（包括其全球行業）作為控股公司的管理。東京總部將于2020年4月成立。作為支持該全球組織的總部，新的管理架構將發揮重要作用。此外，擁有公司審計師的公司將被轉移到擁有三個委員會（提名，審計和薪酬）結構公司的公司。

我們將董事會執行的監督和執行職能分開，以加快跨國公司所需的管理速度。為了實現敏捷管理，該公司將不會采用和操作完全負責日本總部“管理風格”的“激進”，而是采用并運行“蜘蛛網”管理風格（此管理風格是田中發明的）例如，在DuluxGroup和Lishi Group或DuluxGroup和Dunn-Edw之間伙伴們尋求自由和積極協同的機會。此外，我們將聯合國可持續發展目標作為我們管理的核心；履行我們對客戶，員工，業務合作伙伴和社會的責任；努力實現“股東價值”的最大化。 Vanlancker：我們一直在對該公司進行投資。我們已經組建了全球技術團隊，并啟動了Paint the Future創新生態系統，并將繼續擴展。我們圍繞“人，地球，油漆”三個方面提出了新的概念，以實現可持續發展。我們領先的創新技術為客戶提供新產品和可持續解決方案。所有這些都歸功于我們的3000名科學家和幾乎所有的專利。實際上，自2015年以來，我們約有一半的專利是新專利。在過去的五年中，我們的研發支出約為12.5億歐元，近年來隨著新專利申請數量的增加而獲得回報。

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