幾天前，美國三大軟飲料巨頭百事可樂，可口可樂和Keurig Dr Pepper齊聚一堂，并承諾共同推動一項(xiàng)雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展倡議。 KeurigDr Pepper是由Keurig Green Mountain成立的一家新上市公司，該公司是美國公司，收購了汽水公司Pepper Snapple Group博士（七溪的母公司）。它擁有美國的汽水品牌，例如Dr Pepper，Qixi和Sunkist，以及咖啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。兩家公司上周宣布舉行聯(lián)合新聞發(fā)布會，啟動“ Every Bottle Back”項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在改善美國的廢物污染問題。該項(xiàng)目的四個(gè)組成部分：扣減，回收，教育，貼標(biāo)簽可口可樂在一份聲明中說，“每一背”項(xiàng)目都有四個(gè)關(guān)鍵組成部分，其中包括：與世界野生動物基金會（WWF）合作，利用WWF的資源：可塑性測量法規(guī)跟蹤了美國的塑料使用情況，并減少了新生塑料的使用；與The Recycling Partnership和Closed Loop Partners合作投資1億美元，以改善塑料瓶的分類，加工和收集；公眾意識教育，促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)識到100％可回收再生塑料的價(jià)值；從2020年底開始，通過包裝標(biāo)簽信息，消費(fèi)者被告知PET塑料瓶是100％可回收的。

美國飲料協(xié)會由（ABA）發(fā)起的ABA致力于匯集飲料巨頭的力量，以探索可持續(xù)的解決方案，包括該行業(yè)減少使用新生塑料以及在全國范圍內(nèi)增加回收基礎(chǔ)設(shè)施投資。根據(jù)ABA的研究數(shù)據(jù)，美國飲料公司通過輕量化包裝設(shè)計(jì)和減少了重量，減少了數(shù)億磅的包裝材料。這三個(gè)公司將努力促進(jìn)塑料瓶的回收。 ABA總裁兼首席執(zhí)行官Katherine Lugar表示：“我們很高興與領(lǐng)先的環(huán)保組織和回收組織合作，為塑料的生產(chǎn)，使用，回收和再循環(huán)創(chuàng)建一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。 Every Bottle Back項(xiàng)目將確保所有塑料瓶都安裝到位。使用后，可以將其回收以制造包括瓶蓋在內(nèi)的新瓶，從而減少新生塑料的使用。”通過“每瓶退回”計(jì)劃，這三家公司和最著名的環(huán)保非營利組織與環(huán)境組織和循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)合作。在美國，基金會（WWF）與主要致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先投資機(jī)構(gòu)The Recycling Partnership和Closed Loop Partners合作。 WWF將提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，以幫助評估該行業(yè)在減少塑料足跡方面的進(jìn)展，而回收合作伙伴和閉環(huán)合作伙伴將協(xié)助該計(jì)劃的資金部署。 WWF私營部門業(yè)務(wù)高級副總裁Sheila Bonini表示：“只有公司，政府和非政府組織才能共同修復(fù)受損的塑料材料系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)到2030年不再使用塑料的目標(biāo)。”回收Ling Partnership首席執(zhí)行官Keefe Harrison表示：“如果美國的主要回收系統(tǒng)不做重大修改，飲料行業(yè)將無法兌現(xiàn)可持續(xù)包裝的承諾。與飲料行業(yè)合作開展“每瓶退回”該計(jì)劃將有助于改善當(dāng)?shù)氐幕厥绽茫榘ㄋ芰掀吭趦?nèi)的所有材料提供更強(qiáng)大的回收利用計(jì)劃。” Closed Loop Partners首席執(zhí)行官Ron Gonen補(bǔ)充說：“可口可樂，Keurig Dr Pepper和百事可樂為優(yōu)化國內(nèi)回收提供了必要條件投資。這種伙伴關(guān)系將成為有效的行業(yè)合作的典范，以實(shí)現(xiàn)回收基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化和減少原料塑料的使用。每個(gè)Bottle Back都會產(chǎn)生什么影響？通過Every Bottle Back項(xiàng)目，它將直接影響9個(gè)國家中的2300萬美國人美國中西部/東北部，東南部，德克薩斯州和西海岸的100萬戶家庭，因?yàn)檫@些地區(qū)的PET回收更加成熟。將PET瓶制成PET顆粒以生產(chǎn)新產(chǎn)品。通過Every Bottle Back項(xiàng)目，每年將另外收集8000萬磅（相當(dāng)于36,000噸）PET。總體而言，每年可回收3億磅（相當(dāng)于13.5萬噸）的PET瓶，而不是在水或垃圾填埋場中。此外，這三家公司在美國回收系統(tǒng)上的投資將有助于收集更多質(zhì)量的可回收材料。通過Every Bottle Back項(xiàng)目，每年將收集8000萬磅（相當(dāng)于36,000噸）。寵物。這三家公司已經(jīng)設(shè)定了減少浪費(fèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這三家軟飲料巨頭已經(jīng)確立了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并展示了他們處理廢塑料的決心。這種合作是他們對可持續(xù)發(fā)展的承諾的一部分。可口可樂的歐洲合作伙伴和西歐可口可樂承諾到2025年每售出一瓶就收取一瓶。確保所有包裝都是100％可回收的；確保至少50％的塑料瓶是再生塑料。 2019年，可口可樂系統(tǒng)在整個(gè)西歐運(yùn)營中投資1.8億歐元用于可持續(xù)包裝，并用于未來的新包裝開發(fā)和未包裝的解決方案。此外，可口可樂設(shè)計(jì)的生物塑料瓶PlantBottle在北美已實(shí)現(xiàn)了15萬噸的二氧化碳減排。百事可樂公司計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)100％可回收，可堆肥和可生物降解的包裝。“我們正在努力建立一個(gè)沒有浪費(fèi)的世界。”百事可樂北美公司首席執(zhí)行官柯克·坦納（Kirk Tanner）表示：“我們很榮幸能與同行及其他同行合作伙伴推進(jìn)這一愿景并進(jìn)行必要的公眾意識教育。促進(jìn)廢塑料的收集和回收。此外，Keurig Dr Pepper計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)100％可回收或可堆肥包裝，并且在所有產(chǎn)品中，使用包含30％消費(fèi)后可回收塑料成分的包裝。組合。三大巨頭的合作將展示該行業(yè)在處理廢塑料方面的決心和行動，還將為該行業(yè)的合作樹立榜樣。

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