4月，在中韓石化EO / EG設(shè)備大修期間，有機(jī)事務(wù)部克服了困難，做出了有效反應(yīng)，并努力做好乙烯銷售工作。通過低溫乙烯單體的高強(qiáng)度，長期銷售，力爭確保公司順利完成大修。中韓石化乙烯銷量達(dá)到7500噸，創(chuàng)歷史新高。 4月初，中韓石化通知華化，其EO / EG設(shè)備需要維修約20天。但是，在維護(hù)期內(nèi)，上游石腦油裂解裝置仍在正常生產(chǎn)中，乙烯的過剩量將達(dá)到每天400噸。如果不及時出售，將導(dǎo)致乙烯庫存急劇增加，并有庫存增加的風(fēng)險。同時，乙烯的外部價格繼續(xù)下跌，下游市場對苯乙烯和環(huán)氧乙烷的需求低迷，再加上疫情的影響，一些客戶在物流和運(yùn)輸上遇到困難，這導(dǎo)致了更大的困難。中韓石化銷售乙烯。為了確保企業(yè)的順利發(fā)展，華中華華及時啟動了乙烯應(yīng)急銷售計劃，積極聯(lián)系客戶，協(xié)調(diào)減少外部采購，增加了中韓石化乙烯的采購，確保一定的乙烯通過距離和點(diǎn)對點(diǎn)的組合進(jìn)行銷售。與安徽一家大型苯乙烯工廠進(jìn)行了溝通，敦促其及時重啟該工廠以增加乙烯采購。同時，利用電子商務(wù)平臺在網(wǎng)上和線下開辟了新的銷售渠道，以確保有足夠的訂單，而三管齊下的方法促進(jìn)了乙烯銷售的大幅增長。同時，華中華中與中韓石化保持著密切聯(lián)系，跟蹤并掌握了每個客戶的車輛動態(tài)，建立了乙烯的每日交付報告，并提高了車輛的裝載效率。在確保安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了每天24小時裝車，加快了車輛周轉(zhuǎn)速度，每天裝車16?18輛車，有效緩解了乙烯庫存的持續(xù)增加，為公司的維護(hù)贏得了寶貴的時間。

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