德國化工行業銷售停滯不前，主要財務數據顯示風暴即將來臨。歐洲化學工業在全球市場中的份額正在下降，這令人擔憂。然而，德國的投資勢頭仍然很高，表明其全球競爭力依然強勁。令人驚訝的是，基礎化學品繼續發揮著重要作用?；瘜W工業與許多其他行業有一個共同點，那就是情感總是比實際情況更糟糕。盡管英國退歐，歐元區的主權債務危機，數字化和人工智能的停滯等等，全球工業發展的勢頭依然良好。雖然2015年至2017年的銷售額約為3.4萬億歐元，但沒有顯著增長。近年來，以下工業部門的決定性發展對化工行業的經濟穩定性沒有產生任何重大影響：歐盟成員國實施塞維索指令III（2012）; 2017年，美國兩大化學巨頭陶氏與杜邦公司合并，隨后在2019年成為產品類別;自2015年以來，并購活動顯著增加：拜耳（德國）于2018年以660億美元收購孟山都（美國），2017年收購中國化工股份有限公司430美元以及1億美元市場中先正達（瑞士）的兩次并購醒目;巴斯夫在中國廣東省東島建立了一個獨資的綜合基地，估計總投資額為100億美元。紅龍正在起飛與巴斯夫一樣，主要發達國家的許多跨國化學公司也在中國拓展業務。

僅僅因為中國的經濟增長率下降，它仍然遠高于發達市場。中國的全球市場份額從1997年的6％增加到2007年的15％，2017年增長到37％。相比之下，歐盟的全球市場份額在同一時期幾乎消失。從31％到28％，再到16％。盡管這一發展似乎令人擔憂，但由于世界市場的強勁增長，歐盟的銷售額已從3620億歐元增加到5420億歐元，年均增長率約為2％?？紤]到2001年和2008年泡沫破裂造成的兩次銷售大幅下滑，在飽和的產業結構整合市場中，2％的增長仍然健康。相比之下，在過去20年中，美國的年均增長率僅為1％，日本的年均增長率為-0.5％。德國化學和制藥行業的情況類似。從2015年到2017年，銷售額相對穩定在2000億歐元，與全球發展一致。然而，由于2017年至2018年的營業利潤和凈收入下降，一些德國化學公司（表1）宣布轉向更多與周期無關的產品，裁員和戰略轉變。盡管一些關鍵財務數據惡化，但基礎化學品的生產在2000年至2015年的15年間基本保持不變（圖1）。德國化學工業正在穩步發展，對能源密集型，成本密集型生產工藝的投資仍在繼續。例如，唯一剩余的氯堿電解工廠從使用汞轉變為膜工藝。

 Ibbenbüren的新工廠于2018年投產（見表2，第45號），氯的年生產能力為75,000噸。蒸汽裂解裝置的情況也保持穩定，預計歐洲產量過剩將超過2年。然而，多年來，已有13個容量為570萬噸的蒸汽裂解裝置在德國的八個地區運營。自2011年威廉港煉油廠關閉以來，煉油廠的產能僅減少了約10％，目前原油加工能力超過1億噸。投資活動仍然很高。此外，最近宣布了化學工業生產設施。悅的投資活動（表2）。經常報告基礎化學品，工程和高性能塑料，特種化學品和最終產品領域的產能擴張報告。大約三分之一的投資來自基礎化學品。三種新的異氰酸酯TDI（表2，第33號和第35號）和MDI（第12號）工廠的總產能為80萬噸，每家工廠已投入數億歐元，這尤其令人印象深刻。位于路德維希港（15號）的新乙炔工廠年產能為9萬噸，投資規模與上述相當。這表明20世紀30年代出現的Reppe Chemistry不僅為企業帶來了利潤，而且即使在成本敏感的時期，利潤也相當可觀。其他基本化學品的顯著投資包括擴大H?chst的甲基氯（+ 30％，第8號），Krefeld-Uerdingen的苯甲醇（+30）％，第14號）和Gendorf環氧乙烷（第11號）的產能。基礎化學品的投資活躍，而特種化學品正在擴大。每噸產能對特種化學品的投資相對較高，主要是由于其復雜的技術流程的管理。例如，在2012年擴建之后，計劃到2021年將路德維希港的甲磺酸產量提高65％（第1號）。同樣引人注目的是對Rheinfelden（第7號）和Worms（第9號）二氧化硅生產基地的擴建投資，可能只有數千人。多達10,000歐元。

高性能塑料市場規模最小，Marl（第2號）的新聚酰胺12工廠是贏創迄今為止在德國的最大投資，最多4個一億歐元。最終產品部門正在進行一系列投資以擴大產能。從化學角度來看，通常不進行化學轉化的產品通常以商標名出售給客戶的工業公司。例如，該市場領域包括聚酰胺和聚對苯二甲酸丁二醇酯化合物（第17和30號）或絕緣材料（第21號）。甲基纖維素（No.13）和維生素A（+ 1500噸，6號）等成熟產品的生產能力也在不斷擴大。對基礎化學品的投資仍在繼上市投資僅涉及已發布的項目。這些項目清楚地表明，自2009年以來的經濟增長導致德國幾個化工市場的投資活動急劇持續增長。與許多預測相反，對基礎化學品的投資仍在繼續。這些投資背后的動機是確保每個工廠的全球競爭力，因此整合最新技術對于每項投資都是不可或缺的。除了具有成本效益的生產外，汽車行業等強大客戶行業的存在也是許多投資的決定性因素。此外，近年來工資的適度增長和員工的高忠誠度為生產創造了良好的環境。德國化學工業的最后一次罷工是在1971年。此外，勞動力市場改革（標題為“2010年議程”）于2000年代中期生效，為公司提供了更大的靈活性。由于這些因素和其他因素，德國化學工業鞏固了其在歐洲市場的領先地位。關于作者：Thorsten Bug博士自2008年以來一直擔任德國聯邦對外貿易投資部和德國聯邦經濟發展局化學品高級經理。在擔任此職位之前，他曾擔任五年獨立戰略資產顧問。伯格博士在雷根斯堡學習化學。之后，他在慕尼黑大學Herbert Mayr教授的指導下學習，并于2003年獲得博士學位。在攻讀博士學位之前，他完成了化學實驗室助理培訓。

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